廣告盒裝抽紙廠家執行力很重要

高效廣告盒裝抽紙廠家的一個關鍵是執行到位，這要求廣告盒裝抽紙廠家各個系統和部門各司其職，發揮自己的作用。

我把數據系統放在首位。再小的廣告盒裝抽紙廠家也要通過數據做管控。數據起管控、預警和量化的作用，并且告誡廣告盒裝抽紙廠家不要只看效果去做事，而是要抓過程，這很重要。

培訓我放在了第二點。許多創業者沒有在大廠家待過，有錢卻不明白怎么招高管。優秀的棟梁永遠只會被更優秀的棟梁吸引。創業者/CEO必須加強培訓，不停提高自己，才能吸引到越來越多優秀的棟梁。

第三個重要點是運營，運營承擔提出意見的任務，是一家廣告盒裝抽紙廠家在業務端的重要大腦。相關業務的規定、流程、打法和相關激勵，都要靠運營部門來制定。

第四是品宣，這是廣告盒裝抽紙廠家客戶的重要來源，并能不停賦予銷售工具;

第五是政委體系，負責盯人;

第六是品控系統，負責盯事;

第七是客服系統，負責盯客戶。

怎么讓這些廣告盒裝抽紙廠家可以執行到位是關鍵。這就涉及到業務管理，業務管理有幾個黃金法則，其中一個是績效=量x轉化率x態度。倘若以坐標系來表現，技能就是縱坐標，拜訪量就是橫坐標，形成了一個立體漏斗。每100家客戶拜訪，至少能成交一家，這是我們衡量績效的標準。

隨著技能提高，沉淀也在提高，漏下來的資源就會越來越多，績效就會越來越好。這個過程中，態度很重要。態度好，膽子大，廣告盒裝抽紙廠家士氣高，績效往往也越好。所以，廣告盒裝抽紙廠家只要是做好三件事項就可以了：抓勤奮度、抓培訓、抓態度。